PROGRAMME DE LA CONFERENCE (Après-Midi)

- Paola LEHMANN, Directrice de projets chez LaSer
Dans le cadre de la refonte du progiciel de Fidélisation, Laser a lancé le projet d’industrialisation et d’automatisation d’intégration et d’export de flux hétérogènes via une plateforme mutualisée. Ce processus s’opère quotidiennement en fonction des contraintes métiers et techniques des SI externes. La manipulation des données entrantes et sortantes (données de type client, transactions, évènements, référentiels, etc) est opérée via l’ETL DMExpress. La mise en place de cet outil nous a permis de garantir l’operating du programme de fidélisation en regard des SLA et des volumes importants de données sur une plateforme mutualisée.

- Antoine DOUTRELEN, Chef de projet décisionnel chez Happychic Group
L'entreprise évolue souvent sur un outil historique. De nouveaux besoins surviennent et l'on ajoute de nouveaux outils ou alors nous répondons à tous les besoins avec notre outil historique. Dans un cas, un seul outil ne convient pas ou mal, dans l'autre une multiplication des outils sans réflexion globale deviendra ingérable avec le temps. En partant du besoin métier, quel outil pour l'opérationnel quotidien, la BI, le reporting de masse, les tableaux de bord, la mobilité... Présentation de notre démarche de comparaison et de sélection.

- Thomas NANSOT, responsable du suivi de production chez Voyages-sncf.com Technologies
Un projet de Big Data : le calendrier des prix de Voyages-sncf.com. Voyages-sncf.com, 1er site e-marchand français a mis en place un calendrier des prix permettant à ses clients voyageant en train d’obtenir les meilleurs prix par destination ce qui implique la gestion de volumétries de données importantes et de combinatoires complexes (trajets, horaires, tarifs..). Pour y parvenir, Voyages-sncf.com Technologies a confié son projet de Big Data à Ysance.

- Raul BENET, en charge de la mise en place du projet BI chez Uponor
Dans le cadre d’un projet global Salesforce.com déployé chez UPONOR (fournisseur international de systèmes pour la plomberie et de systèmes de chauffage et rafraîchissement invisible), Bime s’est avérée être la solution BI la plus appropriée pour compléter les capacités de reporting de Salesforce. Avec ses fonctionnalités collaboratives Cloud BI et ses multiconnecteurs, Bime est devenu l'outil idéal pour créer et partager des KPIs couplant leurs données de Salesforce, d’Excel et de leur ERP. Le projet a été mis en place par Bardana & Leadclic.

- André GORCE, Directeur Général du Groupe SIGHOR
Retour sur la mise en place du reporting groupe avec Prelytis LiveDashBoard dans le cadre d'une forte croissance : passage de 10 à 30 sites.

- Mounir OULD GHOUIL, Responsable du secteur « Achat public, Budget, Comptabilité, Déplacement » au sein du bureau des « Applications et Projets informatiques » de la sous-direction informatique des services centraux des ministères économique et financier
L'OEAP, en charge du recensement de l'achat public pour la France, vient de se doter d'un système d'information appelé Re@P (Recensement Economique des Achats Publics). Celui- ci sera, à terme, alimenté exclusivement par Chorus pour l'Etat, par Hélios pour le secteur public local, en saisie directe via internet pour les établissements publics nationaux et tout établissement non doté d'un comptable de la DGFiP.
Pentaho est utilisé via Pentaho Analyzer par l’OEAP pour produire des restitutions à destination de l’UE et des autorités françaises sur la base de modèles prédéfinis. Il est également utilisé pour répondre à des demandes ponctuelles venant de partenaires de l’OEAP en faisant des requêtes ad-hoc.Pentaho est utilisé pour vérifier des hypothèses et étayer l’analyse économique des achats publics.
L’outil Pentaho permet également à l’OEAP d’avoir des métriques sur la qualité des données collectées et sur l’avancement de la dite collecte.