Petit-déjeuner et visite des stands de l'espace contacts.

- Jacques PECCAUD, DSI de CGE Distribution du Groupe Sonepar
Sonepar est un distributeur de matériel électrique et de solutions techniques aux professionnels de l'électricité. Le Groupe Sonepar réalise plus de 12 milliards de chiffre d’affaires et il est représenté par plus de 180 sociétés implantées dans 35 pays et 5 continents. Jacques Peccaud présentera les différentes solutions d’échanges inter-applicatifs mises en place au sein du Groupe Sonepar avec Open Text Integration Center. Depuis 2006 Sonepar utilise cette solution pour automatiser les échanges entre les différentes filiales, consolider les différents systèmes financiers et automatiser la mise à jour de leur catalogue produit.

- Stéphane VATIN, BI manager chez Laser Cofinoga / PSI / DM&D - Systèmes décisionnels et financiers, abordera le choix de Prelytis LiveDashBoard pour la mise en oeuvre de l'ensemble des tableaux de bord pour le pilotage des activités et l'aide à la décision de LaSer Cofinoga.

- Xavier PALAYER, Corporate Business Application Manager chez Gemalto
Gemalto a mis en place un projet BI d'envergure qui couvre l'ensemble des domaines fonctionnels (y compris le Master Data Management) de Gemalto avec l'offre Microsoft Business Intelligence.
- Projet démarré initialement après la fusion de Gemplus et Axalto, mi 2006
- Choix unique des solutions Microsoft Business Intelligence
- Au départ, il s’agissait de couvrir essentiellement du reporting pour la direction, le niveau de criticité s’est vite propagé à quelques process opérationels (WW MRP !)
- Aujourd’hui le système décisionnel couvre tous les domaines fonctionnels de Gemalto (de zero cube en 2006, 23 cubes en 2009, prêt de 40 cubes seront déployés en 2010)

- Jose MUNOZ, Directeur informatique de PCAS
Projet décisionnel : fourniture de tableaux de bords opérationnels.
Améliorer la visibilité globale des managers sur les activités du groupe : les achats, les ventes, les stocks, la production
Mettre en place un reporting commun, avec des règles de calcul homogènes, pour disposer rapidement de chiffres fiables
Partager des indicateurs communs et unifiés pour favoriser les analyses et les benchmarks entre sites de production
Solution Oracle BI EE alimenté par l’ERP JD Edwards de PCAS
Tableaux de bord de pilotage pour les directions métiers : DG, Finance, Ventes, Achats et Production.
Mise en place d’un reporting commun et unifié pour l’ensemble des sites.

- François CHARAGNAC, responsable de l'informatique décisionnelle chez HighCo
Portail HighCo pour le reporting financier Essbase avec la suite Coheris Harry» :
Le déroulement du projet,
Les options tactiques et stratégiques prises dans le cadre de la migration et de la rénovation de l’ensemble du système d’information BI du groupe HighCo.
Comment répondre précisément aux besoins des utilisateurs tout en répondant aux contraintes techniques et en respectant la stratégie BI du groupe.
Intégrer cette démarche de rénovation de SI BI Financier à celle du groupe en choisissant un outil mutualisable pour l’ensemble du groupe
Prendre en compte les besoins en terme de reporting des Directions Financières, des filiales et ceux des services support comme les Ressources Humaines.

- Boris HORQUIN, responsable de la BI au Groupe Mutuel Assurances, présentera la refonte récente de leur environnement décisionnel et abordera les points suivants :
Mise en oeuvre d'un véritable Data Warehouse d'entreprise au plus prés de "l'état de l'art"
Une méthodologie de projet sur-mesure
Une infrastructure performante et des produits orientés utilisateurs
Une architecture ETL standardisée, flexible et "intelligente"

- Stéphane JUILLARD, Directeur du projet CONIX à SNCF Infrastructure.

- Intervention "décalée" de Ingrid DESJOURS, sexo-criminologue et écrivain qui réalisera le parallèle entre profil psychologique et prise de décision en entreprise.

Nos sponsors seront à votre disposition durant cette pause pour répondre à vos questions.