Accueil à partir de 8h30

Petit-déjeuner et visite des stands de l'espace contacts.

- Patrick JAULENT, auteur de "Objectif Performance"
Il a mené plus de 45 projets de définition et d'exécution stratégique. Il a publié récemment le livre « Objectif Performance ». Il est auteur de plusieurs autres ouvrages sur la performance.
« Objectif performance » : de l’idée du livre à sa réalisation
La réalisation d’un livre, surtout écrit à plusieurs, est un projet et doit être mené comme tel. Les étapes de ce projet ainsi que les « livrables » seront présentés en session plénière.

- Bruno GARDIN, Directeur Qualité du Groupe Bull
Son intervention portera sur la mise en œuvre de Jaspersoft avec un focus sur l'utilisateur final.
Jaspersoft est l'infrastructure de B.I. employée pour créer un module de reporting intégré, permettant de produire des rapports de natures différentes vers des utilisateurs aux profils et aux besoins divers. Bull, groupe mondial de 9000 employés, a profité de la refonte partielle de son ERP, pour mettre en place un nouveau système de mise à disposition des données de l’entreprise afin qu’il soit accessible au plus grand nombre et fournir ainsi des nouveaux moyens de décision. Au quotidien ce sont plus de 600 collaborateurs répartis dans le monde entier qui utilisent des rapports améliorant ainsi le pilotage des projets, la conduite des activités et la prise de décision.

- Vincent QUERARD, responsable financier chez Mister-Auto
Au sein de Mister-Auto, société de vente par internet de pièces détachées automobiles, Vincent Quérard a mis en place la solution BI PALO (Jedox) pour tous les corps de métiers, fortement demandeurs de reporting pertinents et performants.

- Morgan ROCHAIS, chef de Projets Pôle AMAO Décisionnel d'Inter Mutuelles Assistance
Pendant le projet de migration de BO 6.5 vers Business Objects XI 3 nous nous sommes équipés progressivement de la suite 360 nous permettant d’optimiser les charges d’administration Business Objects et de répondre au mieux aux besoins d’audits interne et externe.
Nous nous préparons pour le futur projet de migration vers SAP Business Objects BI4 et sommes un site pilote du BI4 migration pack de GB and Smith.

- Yves CABANAC - EMEA Sales Compensation Director, Hewlett Packard (HP)
Fort de 20 ans d’expérience dans la BI et le IT en général, avec notamment la création du concept de BI Factory, Yves Cabanac présentera les raisons pour lesquelles HP a fait le choix de BiBOARD ainsi que les perspectives collaboratives HP / BiBOARD.
Nous venons de signer avec BIBOARD comme beaucoup de grands comptes et d’intégrateurs internationaux. Mais, le fait que BiBOARD soit une société grenobloise est une véritable opportunité pour nous tous. Tout le réseau des entrepreneurs de Rhône Alpes tient à encourager cette entreprise prometteuse, dont nous espérons que les retombées financières et d’emploi seront bénéfiques à tous les acteurs de la BI que nous sommes ou avons été.

Pause café et visite des stands de l'espace contacts.

- Vincent KOBER, Chargé du Système d'Information Décisionnel, Grenoble Alpes Métropole
Depuis juin 2011, Altimétro est à disposition des services et directions de Grenoble Alpes Métropole pour leur permettre de suivre et de communiquer sur les actions et objectifs qui composent le plan de mandat. En garantissant une qualité des données et une homogénéité du reporting par direction, cet outil permet aux décideurs (Directeurs et élus) d'avoir une vision stratégique de l'activité de la collectivité.

- Stéphane CHOMETON, responsable du pôle de compétence BI et ERP chez Limagrain
Le groupe Limagrain souhaitait analyser les offres ETL du marché afin d’acquérir une plate-forme performante d’intégrations de données. Après plusieurs POCS comparatifs réalisés par Keyrus et un calcul de ROI, Limagrain a fait le choix de la solution Talend Integration Suite.
Cette solution, mise en œuvre par Keyrus, permet aujourd’hui à Limagrain de disposer d’une plate-forme de gestion de données industrialisée plus que d’un simple ETL qui, avec la richesse de ses fonctionnalités, répond aux attentes de ce groupe international de l’industrie agro-alimentaire.

- Emmanuel CHESNEAU, International HRIS Coordinator Groupe THALES
Fournir avec QlikView une information qualitative et quantitative à partir des données RHs centralisées pour répondre aux objectifs suivants :
1 - Fournir des indicateurs simples et courants de comptage des effectifs à un niveau corporate et ou transverse
2 - Donner plusieurs axes de visions de son périmètre à la famille RH
3 - Assurer le monitoring des processus RH ou de la mise en œuvre d'un nouveau processus.
4 - Donner un tableau de bord aux managers donnant une vision globale de "l'activité RH"

Déjeuner buffet et visite de l'espace contacts

Nos sponsors seront à votre disposition durant cette pause pour répondre à vos questions.

- Paola LEHMANN, Directrice de projets chez LaSer
Dans le cadre de la refonte du progiciel de Fidélisation, Laser a lancé le projet d’industrialisation et d’automatisation d’intégration et d’export de flux hétérogènes via une plateforme mutualisée. Ce processus s’opère quotidiennement en fonction des contraintes métiers et techniques des SI externes. La manipulation des données entrantes et sortantes (données de type client, transactions, évènements, référentiels, etc) est opérée via l’ETL DMExpress. La mise en place de cet outil nous a permis de garantir l’operating du programme de fidélisation en regard des SLA et des volumes importants de données sur une plateforme mutualisée.

- Antoine DOUTRELEN, Chef de projet décisionnel chez Happychic Group
L'entreprise évolue souvent sur un outil historique. De nouveaux besoins surviennent et l'on ajoute de nouveaux outils ou alors nous répondons à tous les besoins avec notre outil historique. Dans un cas, un seul outil ne convient pas ou mal, dans l'autre une multiplication des outils sans réflexion globale deviendra ingérable avec le temps. En partant du besoin métier, quel outil pour l'opérationnel quotidien, la BI, le reporting de masse, les tableaux de bord, la mobilité... Présentation de notre démarche de comparaison et de sélection.

- Thomas NANSOT, responsable du suivi de production chez Voyages-sncf.com Technologies
Un projet de Big Data : le calendrier des prix de Voyages-sncf.com. Voyages-sncf.com, 1er site e-marchand français a mis en place un calendrier des prix permettant à ses clients voyageant en train d’obtenir les meilleurs prix par destination ce qui implique la gestion de volumétries de données importantes et de combinatoires complexes (trajets, horaires, tarifs..). Pour y parvenir, Voyages-sncf.com Technologies a confié son projet de Big Data à Ysance.

- Raul BENET, en charge de la mise en place du projet BI chez Uponor
Dans le cadre d’un projet global Salesforce.com déployé chez UPONOR (fournisseur international de systèmes pour la plomberie et de systèmes de chauffage et rafraîchissement invisible), Bime s’est avérée être la solution BI la plus appropriée pour compléter les capacités de reporting de Salesforce. Avec ses fonctionnalités collaboratives Cloud BI et ses multiconnecteurs, Bime est devenu l'outil idéal pour créer et partager des KPIs couplant leurs données de Salesforce, d’Excel et de leur ERP. Le projet a été mis en place par Bardana & Leadclic.

- André GORCE, Directeur Général du Groupe SIGHOR
Retour sur la mise en place du reporting groupe avec Prelytis LiveDashBoard dans le cadre d'une forte croissance : passage de 10 à 30 sites.

- Mounir OULD GHOUIL, Responsable du secteur « Achat public, Budget, Comptabilité, Déplacement » au sein du bureau des « Applications et Projets informatiques » de la sous-direction informatique des services centraux des ministères économique et financier
L'OEAP, en charge du recensement de l'achat public pour la France, vient de se doter d'un système d'information appelé Re@P (Recensement Economique des Achats Publics). Celui- ci sera, à terme, alimenté exclusivement par Chorus pour l'Etat, par Hélios pour le secteur public local, en saisie directe via internet pour les établissements publics nationaux et tout établissement non doté d'un comptable de la DGFiP.
Pentaho est utilisé via Pentaho Analyzer par l’OEAP pour produire des restitutions à destination de l’UE et des autorités françaises sur la base de modèles prédéfinis. Il est également utilisé pour répondre à des demandes ponctuelles venant de partenaires de l’OEAP en faisant des requêtes ad-hoc.Pentaho est utilisé pour vérifier des hypothèses et étayer l’analyse économique des achats publics.
L’outil Pentaho permet également à l’OEAP d’avoir des métriques sur la qualité des données collectées et sur l’avancement de la dite collecte.